От редактора

Итоги недели: Acer нашел рулевого; Bosch ставит на «Интернет вещей»; RSA + NSA

Последняя полная неделя в 2013-м году не принесла каких-то больших событий, похоже все важное уже отложено на январь следующего года. И тем не менее, все же новости, заслуживающие внимания, были.

Так Acer в понедельник объявила нового главу компании. Предыдущий подал в отставку месяц назад и временным CEO стал основатель компании Стен Ши. Поиски нового главного управляющего не затянулись (это вам не случай с Microsoft) - с 1 января к исполнению обязанностей приступит Джейсон Чен. Ранее он занимал пост вице-президента в полупроводниковом гиганте TSMC, но куда более интересен тот факт, что почти 14 лет Чен проработал в компании Intel, где дослужился до вице-президента по Азиатско-тихоокеанскому региону. Что ж посмотрим, как Джейсон Чен справится с непростой задачей трансформации компании. Впрочем осуществляться это будет под присмотром Стена Ши, который остается председателем совета директоров компании.

Другой гигант индустрии компания Hewlett-Packard, согласно появившейся информации, вынашивает планы возвращения на рынок смартфонов. Напомню, что в 2010 г. HP приобрела Palm, а потом спустя почти год закрыла направление по выпуску телефонов и планшетов. Правда, спустя какое-то время компания вернулась в планшетный сегмент, теперь вот, как уверяют сразу несколько источников, стоит ждать линейки смартфонов с логотипом HP. Возможно, весьма удачный старт в этом сегменте компании Lenovo заставил главу Hewlett-Packard Мег Уитман обратить на него внимание на фоне падающих заработков на традиционных десктопах и ноутбуках.

Тем временем Oracle продолжает активную скупку активов. На этот раз в портфеле компании оказалась Responsys, разработчик облачных решений для широкомасштабного маркетинга. Сумма сделки впечатляет - 1,39 млрд. млрд. По некоторым данным покупку переговоры о покупке с этим игроком вела и SAP. Вполне возможно, что после неудачи с Responsys немецкая компания сфокусируется на Marketo, капитализация которой уже также приближается к 1,4 млрд. Нужно отметить, что в нынешнем году в области digital marketing игроки были просто на расхват. В начале года Oracle приобрела Eloqua за 935 млн. долл. На что Salesforce.com была вынуждена ответить покупкой ExactTarget за 2,6 млрд. долл. Следом и Adobe Systems поглотила Neolane за 617 млн. долл.

На уходящей неделе покупкой отметилась и Seagate Technology. За 374 млн долл. rомпания приобрела британскую Xyratex. Последняя выпускала не только для тестирования жестких дисков, но и системы хранения данных корпоративного класса. Так что приобретение Seagate позволит ей еще и расширить ассортимент предлагаемой продукции, ну или, по меньшей мере, укрепить OEM-связи. На фоне этих событий WD будет вынуждена укрепить свои отношения с конкурентом Xyratex компанией Teradyne, которая выпускает широкий ассортимент оборудования для тестирования.

А вот один из крупнейших в мире производителей компонент для автомобильной промышленности и сегмента бытовой электроники группа Bosch на днях объявила об учреждении новой компании – Bosch Connected Devices and Solutions. Вновь образованная структура займется воплощением в жизнь концепции «Интернета вещей». «От транспортных средств и смартфонов до контейнеров и машин – к 2015 г. более 6 млрд устройств будет подключено к Интернету. Возникнут абсолютно новые услуги, которые преобразуют наш быт и откроют невероятные перспективы перед бизнесом» - так несколько пафосно заявило руководство Robert Bosch в официальном пресс-релизе. Между тем Bosch – один из крупнейших в мире поставщиков MEMS-датчиков: в год компания производит более 1 млрд компонент такого типа.

Пока Bosch вкладывается в развитие концепции «Интернета вещей» организация Raspberry Pi Foundation сообщает о росте спроса на Raspberry Pi в сезон предновогодних продаж - объем поставок этого миникомпьютера может достичь 2,3 млн единиц. Так что Raspberry Pi становится действительно явлением.

На лавры самой шумной новости недели претендует сообщению Reuters о том, что агентство национальной безопасности США (АНБ, NSA) выплатило компании RSA 10 млн долл за то, чтобы в ПО шифрования последней были внедрены уязвимости. Подразделение EMC естественно обвинения не приемлет, полностью отрицая обвинения в том, что в ее криптографических системах был оставлен бэкдор. Тем не менее новость Reuters оказалась весьма резонансной. Так директор по исследованиям F-Secure Микко Хиппонен опубликовал открытое письмо Джозефу Туччи CEO компании EMC (которой принадлежит RSA). Представитель финской компании заявил, что отменяет свое выступление на грядущей конференции RSA. Как он отмечает, хотя в RSA категорически отрицают какие-либо секретные соглашения с АНБ нацеленные на ослабление защиты продуктов, тем не менее получении денег от государственной структуры не оспаривается.

Ну, и в заключение - цифра недели. По данным Interactive Advertising Bureau, в третьем квартале нынешнего года потрачена очередная рекордная сумма на интернет-рекламу - 10,69 млрд долл. В годовом сравнении увеличение на 15%, а в поквартальном - на 4,2%. Все же есть отрасли, где сохраняется постоянный рост...

Новости

Фишинг в 2013 г.: объемы уменьшились, выбор целей стал точнее

По данным Anti-Phishing Working Group (APWG) компании Websense, объем фишинга сократился на 1,12% по сравнению с прошлым годом и сейчас на фишинговые сообщения приходится не более 0,5% электронных писем. В 2013 г. существенно снизилось число крупных фишинговых атак, вероятно, за счет использования хакерами своих ресурсов для других видов деятельности, скажем DDoS.

В то же время фишинг становится более хитроумным и целевым, а это означает, что большая доля получателей открывает прикрепленные файлы или переходит по содержащимся в сообщениях ссылкам. Во многих случаях фишинговые сообщения рассылаются с легитимных доменов, что усложняет их детектирование с помощью репутационных технологий. Достаточно часто используются персонализованные сообщения, поддельные сообщения о невозможности доставки почты, приглашения присоединиться к соцсети LinkedIn, пр. До сих пор популярным у хакеров остается регистрирование поддельных доменов (название которых близко по написанию к доменам популярных брендов), которые затем используются для фишинга.

Лидером в рассылке фишинговых сообщений остается Китай, за ним следуют США, Германия, Великобритания, Канада, Россия, Франция, Гонконг, Нидерланды и Бразилия.

Oracle купила поставщика облачных решений для маркетинга за $1,39 млрд

Oracle приобрела Responsys, разработчика корпоративного облачного программного обеспечения для маркетинга категории B2C. Сумма сделки составила $1,39 млрд. Ожидается, что она будет завершена в первой половине 2014 г.

ПО Responsys используется многими компаниями по всему миру для организации маркетингового взаимодействия с клиентами с использованием электронной почты, мобильной связи, социальных сетей и т.д.

Как рассчитывают в Oracle, приобретение Responsys расширит возможности Oracle Customer Experience Cloud, позволив предложить предприятиям всестороннее решение для маркетинга на базе единой платформы.

Нанороботы получат ванадиевые мышцы

Диоксид ванадия в последнее время приобрел широкую популярность благодаря его необычной способности изменять размеры, форму и фазу. Это один из немногих известных материалов, способных при нагреве (до 67°C) внезапно превращаться из диэлектрика в проводник. Такой, инициируемый температурой фазовый переход открывает перед диоксидом ванадия перспективы применения в высокопроизводительных и экономичных электронных и оптических устройствах нового поколения.

Исследователи из Берклиевской лаборатории Минэнергетики США еще больше расширили рамки потенциальной полезности этого «суперматериала», продемонстрировав сделанные из него «мышцы», способные служить механическим приводом для сверхминиатюрных роботизированных устройств.

Структурный фазовый переход кристаллов двуокиси ванадия сопровождается быстрым сжатием по одной пространственной координате и одновременным расширением по двум остальным. Использующие этот принцип приспособления, работающие на скручивание, по отношению к своему размеру являются в тысячу раз более эффективными, чем человеческие мускулы. В экспериментах миникатапульта на основе двухфазовой спирали диоксида ванадия за 60 миллисекунд выстреливала объектами, в 50 раз превосходящими ее по массе на дистанцию впятеро больше ее габаритов.

«Применив простую конструкцию и неорганические материалы мы получаем превосходство в плотности энергии и скорости по отношению к моторам и актуаторам, применяемым сейчас в интегрированных микросистемах», — так подытоживается это исследование в статье «Powerful, Multifunctional Torsional Micro Muscles Activated by Phase Transition», опубликованной по его результатам в журнале Advanced Materials.

Микроскопические торсионные двигатели на VO₂ в испытаниях выполняли скручивающее движение на протяжении миллиона циклов без признаков ухудшения свойств. При этом были достигнуты частота вращения примерно 200 тыс. об./мин., амплитуда от 500 до 2000 градусов на миллиметр длины и плотность энергии приблизительно 39 кВт/кг. Все эти показатели на порядки величин выше, чем у существующих торсионных микродвигателей и актуаторов: магнитных, электростатических, пьезоэлектрических или использующих углеродные нанотрубки.

Mail.Ru предлагает всем желающим терабайт в своем облаке

Компания Mail.Ru сообщает, что все желающие могут бесплатно и навсегда получить терабайт (1024 Гб) пространства в облаке. Для этого надо в период до 20 января 2014 г. установить любое из приложений сервиса «Облако Mail.Ru» на свой компьютер или мобильное устройство. Приложения для компьютеров доступны для ОС Windows, MacOS, Linux, для мобильных устройств – Android и iOS.

В акции могут принять участие также и те, кто установил приложения ранее. Достаточно перейти на промо-сайт, нажать кнопку, и личное облако будет расширено до одного терабайта.

Отметим, что в большинстве аналогичных сервисов бесплатно пользователям обычно доступны не более 20 Гб, а объемы сверх этого предлагают арендовать с повременной оплатой.

LG представила компьютер-моноблок на базе ОС Chrome

Компания LG Electronics объявила о планах представить первый в мире компьютер-моноблок на базе операционной системы Google Chrome на выставке CES 2014.

LG Chromebase (модель 22CV241) выполнен в форм-факторе 21,5-дюймового широкоформатного Full HD IPS-дисплея. Он оснащен набором предустановленного ПО от Google и предоставляет доступ к десяткам тысяч веб-приложений Chrome Web Store, большинство из которых могут работать как в онлайн-, так и офлайн режиме. LG Chromebase также обладает встроенной системой безопасности, основанной на многоуровневой защите информации пользователей. А благодаря автоматическому обновлению Chrome OS, снижается необходимость технического обслуживания и ручной настройки компьютера.

В спецификации LG Chromebase указывается использование процессора Intel Celeron с 2 ГБ оперативной памяти, SSD-накопителя на 16 ГБ и интегрированной 1,3-Мп веб-камеры с микрофоном для видеозвонков. Два встроенных динамика имеют мощность 5 Вт. В списке портов – HDMI-in, USB 2.0 x 3, USB 3.0 x 1, LAN.

«Швейцарский кубик» перемещается и балансирует без внешних движущихся частей

Инженеры из Института Динамических Систем и Контроля при Швейцарском Федеральном Технологическом Институте (ETH Zurich) разработали устройство, которое получило название Cubli (кубик). Оно представляет собой куб с размером ребра 15 см, способный подпрыгивать и сохранять равновесие, балансируя на ребре и даже на вершине.

Этот экспериментальный механизм приводится в действие инерционными колесами-маховиками, размещенными изнутри на трех взаимно перпендикулярных гранях. Момент вращения от раскручивания и торможения маховиков позволяет кубу также производить управляемое приземление на определенную грань в любом выбранном направлении.

Сочетая эти три способности — подпрыгивание, балансировка и контролируемое падение — Cubli может целенаправленно перемещаться.

Помимо интересного видео итогом этой работы стала методология серьезных исследований динамики и контроля, необходимых для мониторинга и проектирования сложных систем. Применявшийся при создании Cubli математический и физический аппарат может быть распространен на летательные аппараты, двигатели внутреннего сгорания и роботизированные системы (в том числе, состоящие из автономных самоорганизующихся модулей).

Доклад «The Cubli: A Reaction Wheel-based 3D Inverted Pendulum» был представлен на конференции 2013 European Control Conference (ECC) в Цюрихе. Авторы его подчеркнули, что сами по себе системы, действующие по принципу перевернутого маятника, хорошо известны и уже более столетия используются для тестирования и демонстрации концепций и теорий управления. Их «кубик» на общем фоне выделяют компактность реализации алгоритма управления, а также то, что Cubli приходит в движение без внешней помощи — резким торможением высокооборотных маховиков.

Квартальные продажи интернет-рекламы достигли $10,7 млрд

По сообщению Interactive Advertising Bureau (IAB), в III квартале 2013 г. рекламодатели потратили на интернет-рекламу рекордные 10,69 млрд долл., что на 15% больше аналогичного периода 2012 г. и на 4,2% больше, чем во II квартале нынешнего года.

Как отметил исполнительный директор IAB Рэндалл Ротенберг (Randall Rothenberg), динамика рынка интернет-рекламы показывает высокий уровень доверия к интерактивным методам маркетинга, с помощью которых рекламодатель получает возможность с высокой эффективностью достичь аудитории. Независимо от того, каким образом и с каких устройств пользователь имеет доступ к информации и развлечениям.

Новый глава Асеr пришел из TSMC

Компания Acer объявила о назначении нового главного исполнительного директора. Временно эти функции выполнял основатель компании Стен Ши (Stan Shih).

На пост генерального директора компании назначен Джейсон Чен (Jason Chen), который приступит к исполнению обязанностей с 1 января 2014 г.

Чен до недавнего времени занимал пост вице-президента по глобальным продажам и маркетингу в компании TSMC, одном из крупнейших в мире контрактных производителей полупроводников. Стоит отметить, что до прихода в 2005 г. в TSMC Джейсон Чен более 14 лет работал в компании Intel.

Apple: неизвестные приобретения 2013 г.

По словам исполнительного директора Тима Кука (Tim Cook), в 2013 г. Apple приобрела пятнадцать компаний. В то же время, официально было объявлено только о десяти поглощениях, в числе которых разработчик картографического сервиса Embark, производитель чипов Passif, поисковые службы Cue и Topsy, разработчик аппаратной части PrimeSense.

По косвенным признакам становится ясно, что в первой половине 2013 г. Apple приобрела BroadMap, занимающуюся разработкой картографических продуктов, а несколько месяцев назад — прямого конкурента Evernote компанию Catch.

Над собственной картографической службой компания Apple работает протяжении многих лет, и в этом смысле BroadMap с широким портфелем продуктов — удачное приобретение. Ранее покупки Apple были связаны в основном с системами построения карт и маршрутов (вероятно, они будут интегрированы в iOS 8), а BroadMap является экспертом в управлении, сортировке и анализе картографических данных, которые сложно в короткое время интегрировать в существующие продукты Apple. Данное приобретение было сделано не из-за технологий, а преимущественно из-за команды разработки, которая, как следует из персональных профилей LinkedIn, практически в полном составе сменила свое место работы на Apple.

Кроссплатформенное приложение Catch считается одним из наиболее удачных конкурентов Evernote, работает на iOS и Android, позволяет синхронизировать различные находящиеся в «облаках» данные, имеет простой интерфейс и удобную систему оповещений, возможность логически и последовательно сортировать заметки (текстовые и медиа).

Компания Catch прекратила свое существование в августе 2013 г., а примерно за месяц до того — выпустила предназначенный для корпоративного сегмента продукт Catch Team. Сервис Catch был достаточно популярным как инструмент повышения производительности труда и мог работать с Apple, более того, Apple продвигала Catch на разных маркетинговых платформах еще до того, как Catch прекратила свою деятельность. Многие бывшие сотрудники компании, в том числе ее со-основатель Андреас Шнобель (Andreas Schobel) теперь занимаются разработками под iOS. Конечно, можно предположить, что после приобретения Catch кем-то еще многие ее сотрудники перешли на работу в Apple, но такие совпадения маловероятны.

Seagate приобрела компанию Xyratex за 374 млн долл.

Seagate Technology заявила о намерении выкупить активы британской компании Xyratex за 374 млн долл. Акционеры последней получат по 13,25 доллара наличными в расчете на одну ценную бумагу, т.е. с 27% премией к их рыночной стоимости на момент объявления сделки.

Xyratex занимается выпуском специализированного оборудования для производства и тестирования жестких дисков. Кроме того в портфеле компании имеются системы хранения данных корпоративного класса OneStor, а также кластерные решения ClusterStor для высокопроизводительных систем.

По мнению руководства Seagate новое приобретение должно усилить позиции компании в производственном цикле, а также расширить ассортимент предлагаемой продукции.

Spike переносит лазерное 3D-сканирование на смартфон

Съемка местности и 3D-моделирование при помощи лазерных технологий, традиционно бывшие уделом лишь профессионалов — архитекторов, геодезистов и инженеров — теперь станут доступны всем желающим, кто захочет заплатить $559 за устройство Spike.

Прорыв в потребительский сегмент осуществила фирма IkeGPS, специализировавшаяся до этого на выпуске оборудования ГИС (геоинформационные системы) для служб ООН, ликвидирующих последствия стихийных бедствий, таких как ураган Катрина или землетрясение 2010 г. на Гаити.

IkeGPS решила поставленную перед собой задачу самым естественным способом: реализовав недостающую функциональность (лазерный дальномер и 3D-компас) как дополнение к возможностям смартфонов (камере и GPS). Модуль Spike весит приблизительно 100 г и имеет габариты 90×50×20 мм. Он работает до двух дней от встроенной литий-ионной батареи, заряжаемой через разъем Micro USB, и обменивается данными со смартфоном через беспроводное соединение Bluetooth.

Интегрированный лазер с длиной волны 905 нм имеет рабочую дистанцию от 2 до 200 м и обеспечивает погрешность измерения ± 0,2 м. Пользователь делает снимок объекта через смартфонное приложение Spike (программа для Android уже практически готова, а версия iOS находится в процессе разработки). Оборудование модуля вычисляет ключевые параметры, такие как расстояние, направление и объем, и передает их на смартфон, где результат отображается, накладываясь на снимок.

После этого, пользователь может сделать полученные данные доступными другим или построить на их основе высокоточную объемную модель. Spike также совместимо с ПО для 3D-моделирования SketchUp. Это позволяет репродуцировать масштабируемые модели объектов или строений, при необходимости распечатывая их на 3D-принтере.

Поставки устройства Spike, согласно информации на соответствующей странице сайта Kickstarter, начнутся в мае следующего года. Фирма ikeTools рассчитывает открыть программный интерфейс для сторонних разработчиков приложений дополненной реальности и позиционных сервисов.

Украинские производители ПК за первые 10 месяцев 2013 г. получили прибыль в 401,5 млн грн

Государственная служба статистики Украины опубликовала данные о прибыльности средних и больших предприятий страны по видам промышленной и экономической деятельности за первые десять месяцев уходящего года.

Так, прибыль производителей компьютеров, электронной и оптической продукции с января по сентябрь 2013 г. составила 401,5 млн грн. При этом 67,2% предприятий отрасли оказались прибыльными (479,7 млн грн). Остальные 32,8% производителей получили общий убыток в размере 78,2 млн грн.

Предприятия категории «информация и телекоммуникации» получили за отчетный период прибыль на уровне 3,94 млрд грн. 56,4% из них оказались прибыльными (6,98 млрд грн), а 43,6% — убыточными (-3,03 млрд грн).

HP собирается опять выйти на рынок смартфонов

Компания Hewlett-Packard планирует вернуться на потребительский рынок смартфонов, сообщает The Information со ссылкой на свои источники.

Напомним, что последние две попытки компании закрепиться на этом рынке оказались неудачными — сначала с устройствами iPaq, а потом со смартфонами, сделанными Palm, которую HP приобрела в 2010 г.

Теперь нынешний CEO компании Мег Уитман (Meg Whitman) готова сделать еще одну попытку выйти на уже переполненный рынок смартфонов. HP таким образом ищет новые области для роста, которые особенно необходимы учитывая снижение продаж традиционных десктопов и ноутбуков, которые делают сейчас основной доход компании. HP уже начала движение в планшетный сегмент в начале этого года, выпустив устройство Slate 7.

По данным The Information, компания выпустит новую линейку смартфонов уже в ближайшие месяцы. Причем это будут устройства с большими диагоналями — на уровне 6-7 дюймов. При этом стоимость новинок, нацеленных на развивающиеся рынки Индии и Китая, будет лежать в пределах от $200 до $250.

MediaTek готовит 64-битные процессоры с LTE-модулем

Компания MediaTek, планирует в следующем году выпустить на рынок 64-битные процессоры с интегрированным LTE-модулем. Об этом в интервью ресурсу EE Times рассказал Мохит Бюшан (Mohit Bhushan), вице-президент и генеральный менеджер по вопросам маркетинга в корпоративном сегменте MediaTek.

В компании полагают, что поддержка LTE позволит ей существенно расширить географию продаж своих процессоров. В настоящее время чипы MediaTek пользуются большой популярностью в Китае и Юго-Восточной Азии, но в США и Европе ее рыночная доля пока невелика.

Кроме того, производитель продолжит продвигать восьмиядерную платформу MediaTek MT6592.

Sony и Panasonic прекращают совместную разработку OLED-экранов

Крупнейшие японские производители телевизоров Sony и Panasonic намерены до конца 2013 г. расторгнуть соглашение о совместной разработке телевизионных панелей на основе светоизлучающих органических диодов (OLED), сообщает Wall Street Journal со ссылкой на собственные источники.

Компания Sony первой, еще в 2007 г., выпустила 11-дюймовый телевизор с OLED-экраном, но через три года остановила производство в связи с тем, что модели оказались слишком дорогими для потребительского сегмента. Panasonic разрабатывала собственную технологию производства OLED-экранов, с использованием технологий струйной печати. Sony и Panasonic заключили соглашение о совместной разработке крупногабаритных OLED-панелей летом 2012 г., основной целью объединения усилий было создание новых недорогих технологий промышленного производства OLED.

В январе 2013 г. на выставке потребительской электроники CES 2013 (Лас Вегас, США) компании представили прототипы OLED-телевизоров с диагональю 56 дюймов и разрешением Ultra HD. Их запуск в серийное производство планировался в 2014 г. К сожалению, снизить стоимость производства самих панелей компаниям не удалось, а уверенности в том, что при нынешних ценах на OLED-телевизоры будет достаточный спрос, нет. Поэтому на настоящем этапе Sony и Panasonic приняли решение сосредоточить усилие на развитии Ultra HD, но не исключают возможности возвращения к совместной работе над OLED в будущем.

Google намерена защитить производителей Android-устройств через суд

Компания Google предприняла новые шаги для защиты экосистемы Android от волны судебных исков, связанных со старыми патентами Nortel. Во встречном иске, поданном в суд округа Сан-Хосе (Калифорния), Google утверждает, что компания Rockstar, которой совместно владеют Apple, Microsoft, BlackBerry, Sony и Ericsson, преднамеренно преследует производителей устройств на операционной системе Android. Rockstar зарегистрирована в штате Техас (США), но большинство ее сотрудников находится в штате Онтарио (Канада). Компания не занимается разработкой и производством собственных продуктов, ее штат инженеров занят исключительно поиском в устройствах других вендоров технологий, которые могут попадать под действие принадлежащих ей патентов Nortel.

Этот шаг Google стал ответом на поданный в октябре 2013 г. иск Rockstar сразу к нескольким ведущим производителям Android-устройств – Samsung, Huawei, HTC, LG, Asustek и ZTE, – в котором они обвинялись в нарушении семи патентов, связанных с базовыми функциями мобильных аппаратов: сообщениями и уведомлениями, управлением VPN, функциями точек доступа, пр. Более того, Rockstar предъявляет претензии к поисковой системе Google, а именно контекстной рекламе AdWords: в портфеле Rockstar имеется выданный в 1998 г. патент на технологию, которая позволяет отображать в результатах поиска рекламные объявления, связанные с темой поискового запроса. Как подчеркивают юристы Rockstar, компания Google уступила в борьбе за патенты Nortel, но, это не мешает ей осознанно их нарушать.

Консорциум Rockstar владеет патентами, разработанными инженерами Nortel, канадского производителя телекоммуникационного оборудования. Nortel обанкротилась в 2009 г., два года спустя ее портфель из 4 тыс патентов был выставлен на торги, и выкуплен Rockstar за $4,5 млрд. Как отмечают в Google, сегодняшняя деятельность Rockstar направлена на то, чтобы любыми способами эту сумму вернуть. Отсюда и судебное преследование компаний, входящих в экосистему Android, и новый иск (подан в начале декабря 2013 г.) к Cisco, и недавние заявления руководства Rockstar, о том, что старые патенты Nortel в той или иной мере нарушают более 100 технологических компаний, в том числе Facebook и LinkedIn.

CTIA запускает веб-сайт с данными о работе мобильных приложений

Новый веб-сайт KnowMyApp.org, разработанный рабочей группой Application Data Usage ассоциации CTIA, поможет пользователям смартфонов и планшетов определить, какие данные используют популярные приложения. Это первый инструмент, дающий пользователям еще до загрузки и установки мобильного ПО полное представление о том, как оно будет работать с информацией. На ресурсе также предусмотрены инструменты, которые помогут разработчикам сократить объемы обрабатываемых данных и снизить расход батареи.

На веб-сайте предусмотрен поиск приложений по операционной системе, категориям, названию, имеется информация о тестировании, объеме данных при загрузке, запуске, исполнении, работе в фоновом режиме, а также советы владельцам аппаратов о том, как ограничить объем используемых приложениями данных.

Сейчас на KnowMyApp.org представлены результаты тестирования 50-ти наиболее популярных программ из официальных магазинов мобильных приложений Apple и Google, в дальнейшем CTIA намерена увеличить число программ и приглашает группы разработчиков принять участие в тестировании.

Определить владельца мобильного телефона по метаданным разговоров совсем несложно

В течение последнего года тема сбора и анализа метаданных абонентов сотовой связи обсуждалась многократно. Как утверждали в Агентстве национальной безопасности США (NSA), собираемые ими метаданные (номера телефонов, время и продолжительность звонков, информация о местоположении аппарата, пр.) являются анонимными, и по ним невозможно установить абонентов. Именно поэтому, подчеркивали в NSA, деятельность агентства нельзя квалифицировать как слежку, а значит, она абсолютно законна.

На самом деле, как показали специалисты лаборатории безопасности Стэнфордского университета (Stanford Security Lab), установить абонента по метаданным не просто, а очень просто. Месяц назад ученые выпустили мобильное приложение MetaPhone для платформы Android, которое, с разрешения пользователей, собирает номера списка вызовов, текстовые сообщения, пр. информацию, то есть, те же метаданные, что и NSA.

Собрав достаточный массив информации, ученые случайным образом выбрали 5 тыс телефонных номеров и попытались определить имена участников эксперимента. Простой поиск в телефонных справочниках Facebook, Yelp, и Google Places сразу дал 27,1% владельцев телефонных номеров. Далее, ученые решили выяснить, насколько сложным является поиск вручную, этот эксперимент поставили на выборке из 100 телефонных номеров. Менее чем за час двум исследователям с помощью поисковой системы Google удалось установить владельцев 60-ти из 100 номеров. После этого выборка была обработана на дешевом агрегаторе данных Intelius, что позволило идентифицировать владельцев 74-х номеров. Объединив результаты всех методов поиска, ученые установили 91% владельцев телефонов.

Как подчеркивают исследователи, если использовать профессиональное ПО для анализа данных, можно идентифицировать владельца телефонного номера с точностью почти 100%. Таким образом, NSA, без сомнения, не испытывает проблем с идентификацией владельцев телефонных номеров.

Grippity: прозрачный планшет с двухсторонним сенсорным экраном

На Kickstarter стартовал сбор средств на планшет Grippity с прозрачным дисплеем. Устройство получит 7-дюймовый дисплей с разрешением 800×480, который позволит одновременно видеть изображение на экране и расположение пальцев на задней панели, которая также обладает поддержкой сенсорного ввода.

Теоретически двухсторонняя система сенсорного ввода обеспечит новые возможности по взаимодействию с приложениями и интерактивными сервисами. Кроме того, это повысит удобство работы с планшетом в тех случаях, когда его приходится держать в руках.

Grippity получит процессор ARM, от 4 ГБ флеш-памяти, слот для SD-карт, адаптеры беспроводных сетей Wi-Fi и Bluetooth. Работать планшет будет под управлением ОС Android.

Если разработчикам удастся привлечь $199 тыс., то поставки прозрачного планшета начнутся осенью 2014 г.

Восьмиядерный процессор Intel Haswell-E появится в III кв. 2014 г.

По данным из среды контрактных производителей из Юго-Восточной Азии, Intel запланировала выпуск своего первого восьмиядерного процессора для десктопов серии Haswell-E на третий квартал 2014 г. Ожидаемая цена чипа составит около $1000. Новинка придет на смену ныне существующему процессору Ivy Bridge-E. Для нового процессора будет также выпущен и чипсет X99.

Предполагается, что на процессоры Ivy Bridge-E и Haswell-E до конца 2014 года придется не более 5% в выпускаемых Intel чипах.

О Haswell-E известно, что он будет производиться по технологии 22 нм, в семейство войдут две серии X и K. В этих CPU будут поддерживаться технологии Hyper-Threading и Turbo Boost 2.0, интерфейс PCI-Express Gen 3.0 и память DDR4 с частотой до 2133 МГц.

В чипсете X99 будет реализована поддержка портов USB 3.0 и 6 Гб/с SATA.

Есть сведения о том, что во втором квартале 2014 г. будет обновлена платформа Haswell. Поставки новых чипов стартуют в мае, а официальный ее запуск произойдет на выставке Computex 2014 в начале июня. Начало поставок чипсетов нового поколения Z97 и H97 ожидается в марте и апреле, чтобы производители материнских плат смогли приступить к отгрузкам своих решений в апреле.

Хромбукам уже принадлежит 21% коммерческого рынка США

Согласно недавно опубликованному отчету NPD, в нынешнем году по коммерческим каналам за 11 месяцев текущего года было поставлено 14,4 млн ПК — десктопов, ноутбуков и планшетов. Речь идет прежде всего о поставках через сети реселлеров.

Отмечается, что на долю систем на базе Chrome OS в этом году приходится уже 21% в данном канале. Отчет также показал, что продажи ноутбуков на Windows остались на том же уровне, что и год назад, а по компьютерам Mac падение на 7%.

По мнению аналитиков NPD полученные данные говорят о хороших перспективах хромбуков в коммерческом сегменте, поскольку многие компании переходят на модель «работы из Web».

NASA готовит каркасный робот к высадке на Титан

С момента возникновения самого понятия «робот», люди представляли себе его конструкцию человекоподобной, либо, напротив, подчеркнуто механистичной, позаимствованной у пылесосов и стиральных машин, как у R2D2 в Звездных Войнах. Позднейшие фантастические саги популяризировали биоморфных роботов — механических осьминогов или инсектоидов. Но механизм, созданный в NASA, пожалуй, переплюнул самые смелые фантазии.

Один из комментаторов охарактеризовал его как первое гениальное механическое изобретение 21 столетия, сравнимое с рожденными в Лабораториях Сандиа роламитными подшипниками, считающимися главным озарением инженеров-механиков прошлого века.

На первый взгляд, конструкция, предназначенная для исследования поверхности спутника Сатурна, Титана... не напоминает ничего. Может быть, кучку сломанных спиннингов, пока не начинает двигаться. Демонстрационный прототип Super Ball Bot, показанный на видео, еще недостаточно функционален, так как приводится в действие неполным комплектом сервомоторов, тем не менее, позволяет оценить оригинальность идеи.

В сложенном виде устройство занимает ничтожно мало места, что позволяет упаковать в космический аппарат множество экземпляров. NASA планирует сбрасывать их в атмосферу Титана с высоты более 100 км без парашюта. Переплетение стержней и упругих тяг призвано абсорбировать удар о поверхность планетоида без повреждения полезного груза, подвешенного в его центре. В основу конструкции положен принцип «тенсегрити» (tensional integrity), характеризующий каркасные устройства, большинство элементов которых работают на растяжение и лишь некоторые, изолированные, на сжатие.

Репортаж

Как развивать ИТ-образование в Украине?

Успех украинской ИТ-отрасли в большой мере зависит от эффективности системы подготовки кадров. Но рост числа учебных заведений, выпускающих ИТ-специалистов, к сожалению, пока не способствует повышению квалификации, напротив, средний уровень подготовки выпускников неуклонно снижается. Классический вопрос – Что делать? – стал основным в повестке дня конференции «Синергия ИТ образования», прошедшей 17 декабря 2013 г. в Киеве.

Евгений Сулима, первый заместитель министра образования и науки Украины: «Качественное ИТ-образование должно стать брендом Украины, ведь в стране есть для этого все необходимое: академические традиции, мощные научные школы. Получению практических навыков в процессе подготовки ИТ-специалистов может помочь только сотрудничество ИТ-компаний и ИТ-образования и постоянный диалог в масштабах страны»

Быстро растущая в Украине отрасль ИТ требует непрерывного притока новых кадров. С ростом мировой конкуренции, активным развитием азиатских рынков, которые имеют возможность предлагать сверхпривлекательные условия в области оплаты труда, именно качество подготовки ИТ-специалистов может стать преимуществом при выборе украинских компаний в качестве основных исполнителей программных проектов. В целом, поскольку роль ИТ в любом бизнесе продолжает возрастать, проблема ИТ-кадров универсальна, и по некоторым оценкам, всего через пару лет с ней столкнется вся Европа. И речь идет не только о разработчиках, но и о специалистах, способных внедрять и поддерживать современные сложные системы.

В Украине плотность высших учебных заведений очень высока, а в расчете на тысячу населения в стране выпускается в пять раз больше специалистов с высшим образованием чем в Европе, и в восемь раз больше чем в США. Но эффективность обучения пока остается недостаточной, поэтому концепция ИТ-образования в Украине крайне нуждается в пересмотре.

По данным dou.ua, лишь 15% выпускников оценивают полученное в ВУЗе образование как критически ценное, 40% как достаточно ценное, 38% – как недостаточно ценное, и 7% – как вовсе бесполезное. Наиболее ценными для их будущей деятельности 49% признают полученные в ВУЗе навыки работы с информацией и поиска ответов, и только 27% – знания по базовым дисциплинам.

На самом деле, базовые знания в ИТ, которым более 50 лет, до сих пор не изменились. Каждые 10-15 лет обновляются парадигмы программирования (объектно-ориентированное, клиент-серверное, пр.). Каждые 3-5 лет появляются новые платформы, которые уже гораздо сложнее вписать в учебный процесс ВУЗа, причем при смене платформы необходима переквалификация персонала. Время жизни технологий и вовсе составляет менее года, как правило, на их изучение (при наличии базовых знаний) уходит не более двух месяцев. На протяжении своей карьеры ИТ-специалисты, как правило, достаточно часто меняют и область, и технологии, с которыми работают. Многим молодым специалистам кажется что их учили неверно, и знаний новейших технологий достаточно, но на самом деле они необходимы преимущественно для успешного старта карьеры. Осознание потребности в фундаменте, который закладывается на первых курсах ВУЗа, приходит значительно позже, на этапе работы над сложными проектами на экспертном уровне.

Важность базовых знаний подчеркивают и работодатели. Как отметил вице-президент по организационному развитию компании «Миратех» Дмитрий Филиппов, универсальные специалисты необходимы в очень ограниченном количестве, тем не менее, для построения успешной карьеры необходимо знание большинства сопутствующих технологий. Как правило, для старта достаточно навыков программирования на 1-2 языках (наиболее популярные Java, C#, PHP, C++). Быстрая смена технологий требует от ИТ специалиста широкого кругозора, умения быстро учиться и меняться, и именно этими качествами обладает любой хороший студент, получивший качественное фундаментальное образование.

Виктор Валеев, директор ассоциации «ИТ Украины»: «Мир высоких технологий чрезвычайно динамичный, открывает множество возможностей, и одновременно предъявляет очень жесткие требования к участникам рынка. Понимая важность гармонизации рынков труда и образования в области ИТ, принимает активное участие в создании новой концепции ИТ-образования и инициировала совместный проект «Практическое ИТ-образование», пилот которого уже реализуется на базе НТУУ КПИ»

Докладчики конференции были едины во мнении, что стране необходима унифицированная образовательная система в сфере ИТ, с возможностью выбора специализации через 2-3 года обучения в соответствии с актуальными требованиями рынка и потребностями студента. Это тем более актуально, что до сегодняшних 40% ИТ-специалистов имеют непрофильное образование, что, впрочем, не мешает им в данной отрасли преуспевать. Гибкость образовательной системы ассоциация «ИТ Украина» предлагает достичь за счет того, чтобы допустить прием на программы магистров и специалистов по ИТ-специальностям студентов, получивших степень бакалавра в смежных областях. Естественно, с погашением академразницы, которую, кстати, ВУЗы могут реализовать на коммерческой основе.

Помимо недооценки перспектив ИТ-отрасли и дефицита финансирования, чрезвычайно острой является проблема преподавания специальных дисциплин. Зачастую этим занимаются люди, совершенно далекие от участия в реальных проектах. И здесь помощь должны и могут оказать ИТ-компании, за счет проведения переквалификации преподавателей на производстве. Правда, такие попытки в нашей стране уже были, и, к сожалению для вузов, после дополнительного практического обучения многие преподаватели решили сменить сферу деятельности. Конечно, в наибольшей степени выработке у студентов практических навыков поспособствовало бы привлечение к преподавательской работе сотрудников ИТ-компаний, но до тех пор, пока оплата труда преподавателей в разы ниже чем в ИТ-отрасли, рассчитывать на это особо не приходится.

Еще одной проблемой ИТ-образования эксперты называют дефицит исследовательской компоненты и отсутствие навыков коллективной работы. И в этом ИТ индустрия вполне может помочь учебным заведениям за счет организации исследовательских лабораторий. В Украине уже есть такие примеры, скажем, программа «Университетский альянс SAP», тем не менее, пока это точечные проекты, которыми охвачены немногие ВУЗы.

Традиционные методы поддержки ИТ-образования еще 10 лет назад начали использовать в соседней Белоруси по инициативе «Ассоциации Инфопарк». Помимо проведения профессиональной ориентации учащихся (дни карьерного роста), модернизации учебных планов и программ, помощи в открытии новых специальностей и специализаций, ИТ-компании направляют сотрудников для проведения практических занятий и организуют в ВУЗах и технических колледжах учебные лаборатории, а также организовала форум по программной инженерии для студентов (SEF.BY2Students). Несмотря на определенный прогресс, радикального изменения подготовки кадров для ИТ-отрасли так и не произошло, экспортная ИТ-индустрия до сих пор сдерживается отсутствием высококвалифицированных ИТ-специалистов. Новая инициатива, «ИТ-страна», предусматривает систему льгот и преференций при организации учебных центров дополнительной системы ИТ-образования, краткосрочного ИТ-образования, дополняющего существующую систему базового образования. Ожидается, что эти меры позволят повысить эффективность обратной связи между ИТ-компаниями и ИТ-образованием, но говорить о каких-либо результатах программы пока рано.

В ходе конференции представителями разных университетов было представлено множество докладов, касающихся организации учебного процесса, взаимодействия с ИТ-бизнесом, контроля качества образования, международного сотрудничества. Будем надеяться, что предложения и инициативы, возникшие в ходе экспертных дискуссий на форуме, как и опыт Белоруси, будут учтены при разработке системного подхода к подготовке ИТ-кадров в Украине, а, следовательно, и решения стратегических заданий развития информационного сообщества страны.

OKI представила новую платформу печати и подвела итоги года

Компания OKI провела пресс-брифинг, на котором представила новые линейки многофункциональных устройств корпоративного класса, а также представила некоторые предварительные итоги 2013 года.

Открывший мероприятие Николай Пахомов, генеральный директор OKI Europe Limited по странам СНГ, отметил, что компания продолжает регулярно выводить на рынок новые образцы техники для корпоративной печати и сегодня представлены очередные новинки. «Монохромные МФУ МВ700 и полноцветные МС700 позволяют значительно повысить эксплуатационную эффективность и экономию средств для организации, отвечая самым широким потребностям бизнеса», подчеркнул он.

Тарас Чабановский уверен, что представленная категория устройств позволит партнерам компании взглянуть на бизнес по новому. "Платформа sXP позволит оказывать клиентам еще и дополнительные сервисные услуги в атоматизации документооборота", отметил он.

Алексей Дегтярев, менеджер по работе с партнерами OKI Europe Limited в Украине, продемонстрировал устройства в работе. Он заявил, что новые МФУ обеспечивают весьма высокую скорость печати до 40 полноцветных страниц в минуту (MC780) и 52 страниц в минуту (MB770). Анонсированные аппараты основаны на базе светодиодных решений OKI, применяемых как в технологическом узле печати, так и в блоке сканера, где используются для засветки оригиналов обрабатываемых документов. Серия МС700 представлена моделями MC760dn , MC770dn , MC780dfn), монохромная МВ700 - MB760dn , MB770dn и MB770dfn соответственно. Функции двусторонней печати, сканирования, копирования и встроенный автоматический степлер идут в стандартной комплектации устройств, вместе с возможностью сохранения отсканированных изображений в любом удобном формате для размещения в виртуальных каталогах, на сетевых папках, встроенном жёстком диске, либо внешних накопителях. Версии DFN поставляются с внутренним финишером для автоматизированного скрепления и сортировки готовых отпечатков по заданиям. Представитель производителя подчеркнул, что в данном ценовом классе это единственные на рынке устройства с такой опцией. Он также обратил внимание на оснащение МФУ панелью управления с цветным сенсорным экраном с диагональю 9 дюймов и возможностью гибкой настройки интерфейса пользователя. «Устройства идут с расширенным ресурс тонер-картриджей — до 36000 страниц в MB770. Их эргономичный дизайн позволяет очень просто осуществлять замену расходных материалов. Кроме того, потребляемая мощность аппаратов всего 2 Вт в спящем режиме», заключил Алексей Дегтярев.

Тактильная ЖК-панель управления MB700/MC700 существенно упрощает выбор режима для решения задачи

Модели MB700/MC700 базируются на расширяемой платформе sXP. Ее представил Тарас Чабановский, заместитель директора OKI Europe Limited в Украине. Он отметил, что платформа позволяет автоматизировать многие стандартные процедуры, которые сотрудники компаний выполняют часто, а также усилить интеграцию документооборота и управления документами в масштабе всего предприятия. «Открытая платформа с имеющимся набором API предоставляет новые возможности для более точной настройки использования устройств печати в компаниях, а также их интегрирования в уже существующие бизнес-процессы», заявил г-н Чабановский. В компании рассматривают устройства МВ700/МС700 как своеобразные бизнес-терминалы, которые могут быть настроены индивидуально под задачи каждого сотрудника предприятия.

В заключение пресс-брифинга Тарас Чабановский подвел некоторые предварительные итоги года. В частности он отметил, что на рынке матричной печати (SIDM) по итогам девяти месяцев нынешнего года компания сохранила свои позиции в сравнении с аналогичным периодом 2012 г. В сегменте офисной настольной и производительной печати печати А4 (от 20 до 45 стр. в минуту) и высокопроизводительной печати корпоративного уровня. А4 (45-69 с/мин) OKI укрепила свои позиции. В секторе полноцветной бизнес-печати А4 (от 20 стр/мин и выше) компания сохранила лидерство, в сегменте полноцветной печати формата А3 вошла в Top3 игроков.

Блицопрос

Когда продажи планшетов превысят настольные ПК в деньгах?

Последние пару лет продажи планшетов росли невероятными темпами и во многом благодаря им рынок потребительской электроники сохраняет положительную динамику. Однако можно ли рассчитывать на продолжение данной тенденции в обозримом будущем? Своими соображениями на этот счет делятся поставщики планшетных компьютеров.

Александр Костюк

директор департамента компьютерных систем компании «Навигатор»

Объем украинского рынка планшетов в 2013 г. мы оцениваем в 1-1,2 млн. шт. Рост продаж был стремительным, но я не думаю, что такие темпы сохранятся в дальнейшем. Скорее всего, они снизятся до 15-20%. Возможно, если корпоративный сектор заинтересуется выходом новой платформы под Windows и начнет активно использовать этот форм-фактор, на рынке произойдут определенные скачки.

Продажи планшетов Impression ImPAD за 2013 г. составят порядка 100 тыс. шт., т.е. 8-10% рынка. Думаю, что по итогам года мы займем свое место в пятерке лидеров.

Ситуация динамично меняется, если в начале года около 70% наших продаж составляли недорогие планшеты с диагональю семь дюймов и низким разрешением экрана, то на сегодня около 40% – это устройства 9,7-10,1 дюймов. Планшеты с IPS-матрицей уже занимают более половины объема продаж. Касательно устройств с экранами сверхвысокого разрешения, мы видим популярность данных моделей и увеличиваем их количество в своем модельном ряду.

Если еще летом средняя цена устройств снижалась, то сейчас наблюдается ее рост. Это обусловлено тем, что мы сознательно сокращаем количество дешевых моделей. Но если сравнивать с предыдущим годом, то средняя цена планшетов снизилась на 70%, ввиду того, что в 2012 г. достаточно большую долю занимали планшеты на базе платформы Intel c ОС Windows. На сегодня средняя цена планшета Impression ImPAD на полке составляет 1200-1300 грн. Предполагаю, что в дальнейшем она также будет расти. При этом могу сказать, что достаточно активно в рознице продаются планшеты стоимостью выше 2 тыс. грн.

В своей работе мы ориентируемся прежде всего на качество выпускаемой продукции, поэтому имеем достаточно большой инженерный штат как в Украине, так и в Китае. Мы тщательно выбираем поставщиков комплектующих и проводим всесторонне тестирование компонентов.

В настоящее время наиболее популярными у нас являются модели с четырехъядерным процессором и IPS-матрицей, объемом оперативной памяти 1 Гб. Для 9,7" объем флеш-памяти – 16 Гб, для 7" – 8 Гб. Растет популярность устройств c 3G. На сегодня мы имеем в ассортименте четыре такие модели и готовим к запуску пятую.

Правильно оценить рынок ПК непросто. Ориентировочно украинский рынок десктопов составляет 800 тыс. шт., а средняя цена – 400-450 долл. с тенденцией роста. Рынок планшетов – около 1,2 млн. шт. со средней ценой в 220-250 долл. и тенденцией ее снижения. Соответственно, чтобы продажи планшетов обошли десктопы в деньгах, они должны в 2-2,5 раза превысить их в количественном выражении. Вполне возможно, что к концу следующего года это и случится. Пока видно, что в следующем году планшеты по количеству должны превысить ноутбуки.

Если текущий год отличился взрывным ростом продаж планшетов, то следующий по нашему мнению должен отмечать переход от дешевых моделей к среднему и высокому ценовому сегменту, увеличение объема продаж планшетов с большой диагональю (9,7-10,1"), качественной матрицей и мощным процессором. Также видится увеличение доли устройств с 3G. В дальнейшем многое будет зависеть, прежде всего, от развития прикладного ПО, как в потребительском секторе, так и в корпоративном.

Ольга Пархоменко

продакт менеджер по планшетам и электронным книгам компании «Prestigio Украина»

По итогам года, объем украинского рынка планшетов составит около 1,3 млн устройств. В будущем году по пессимистическому прогнозу рост составит около 30%, по оптимистическому – более 60%.

В текущем году мы поставили в Украину свыше 100 тыс. планшетов. Этот показатель превышает результаты прошлого года более чем на 100%.

Основная доля рынка в размере 64% все также у семидюймовых планшетов. Украинский потребитель отдает предпочтение недорогим устройствам, с самым низким разрешением. Но последнее время растет спрос на планшеты с экраном более высокого разрешения. У планшетов со сверхвысоким разрешением, в основном это Apple, также есть свой потребитель, их доля достаточно стабильна и составляет около 10%.

В нашем ассортименте представлены планшеты во всех ценовых категориях. Основные продажи – это устройства от 1000 до 2000 грн. Также, мы предлагаем планшеты в сегменте до 800 грн. и до 1000 грн. Средняя цена за год снизилась более чем на 10%. Данная тенденция будет наблюдаться и в следующем году.

Считаю неправильным сравнивать рынок планшетов с настольными ПК, так как последний стагнирует. На данный момент можно сравнить рынок ноутбуков и планшетов. В штуках эти рынки уже сравнялись. В деньгах, ноутбуки превосходят, поскольку средняя стоимость последнего выше в три раза. Но с учетом роста рынка планшетов, можно предположить, что к концу 2014 г., эта разница существенно сократиться.

Развитие технической базы планшетов будет основной тенденцией определяющей прогресс данного рынка. Появление более обширного модельного ряда устройств на ОС Windows отберет часть доли у рынка ноутбуков и настольных ПК. Создание более универсальных и тонких планшетов будет также одной из тенденций следующего года.

Юлия Ратушная

директор по продажам компании ELKO Kiev

Рынок планшетов крайне сложно поддается оценке. Это связано в первую очередь с большим количеством В-брендов поставляемых в страну. Рискну предположить, что по результатам 2013 г. украинский рынок достигнет 1,2 млн штук, показав беспрецедентные для индустрии темпы роста. Мы ожидаем, что в 2014 г. позитивная динамика замедлится до 30% роста в штучном эквиваленте. В результате поставки планшетов по этому параметру обойдут ноутбуки. Но в денежном измерении этого не случится в обозримом будущем.

В текущем году планшетный сегмент активно сместился в сторону более дешевых устройств, с меньшей диагональю экрана. Средняя цена продажи планшета упала по сравнению с 2012 г. на 35% и мы ожидаем, что в 2014 г. подобная динамика сохранится. Доля 10-дюймовых планшетов даже у ключевых мировых производителей падает. С другой стороны, с ростом массовости продаж планшетов, увеличиваются требования потребителей к их характеристикам: украинский покупатель предпочитает устройство с высоким разрешением, 3G и низкой ценой. Производители, которые смогли предоставить требуемый набор, существенно нарастили свою долю.

Планшет – устройство индивидуальное, позволяющее потреблять, а не создавать контент. Его нельзя рассматривать в качестве первого устройства в семье. Думаю, что в обозримом будущем мы увидим взаимопроникновение рынков планшетов и смартфонов и процесс поиска производителями гибридного устройства. Более того, с ростом интернет-покрытия в нашей стране, спрос на подобные устройства будет только увеличиваться.

Александр Цымбаленко

руководитель отдела портативных решений компании NIS

Рост рынка планшетов по сравнению с 2012 г. превышает 100%. Ориентировочное количество реализованных в Украине устройств к концу года, вероятнее всего, достигнет отметки 1 млн. штук. Не менее стремительный рост ожидается и в 2014 г. Подобная тенденция может сохраниться до 2017 г.

Наша компания занимается дистрибуцией двух брендов – PiPO и Karbonn. В 2013 г. на территорию Украины было поставлено 65 тыс. планшетов PiPO и 30 тыс. Karbonn. Отмечу, что представительство PiPO было основано в конце 2012 г., а Karbonn – в начале 2013 г.

Среди планшетов PiPO наибольшую долю в продажах занимают модели 9,7 и 10,1 дюймов – 55%, семидюймовые планшеты – 15%, остальные 30% приходится на прочие диагонали. Динамичнее всего повышаются продажи устройств с экранами 8 и 8,9 дюймов. По сравнению с началом года рост составил почти 100%.

Если анализировать сегмент дешевых семидюймовых моделей, то технология изготовления дисплея не является основным критерием у большинства потребителей, ключевым фактором является цена. В более дорогих моделях тип матрицы и разрешение дисплея играют большую роль. Есть свой покупатель и спрос и на планшеты с высоким разрешением (т.н. Retina).

В целом, средняя цена на планшеты за год понизилась ориентировочно на 20%. В основном это коснулось моделей 9,7 дюймов, по которым рынок перенасыщен и наблюдается естественное снижение цен.

Во втором полугодии компания PiPO вывела на рынок много новых моделей, практически все они созданы на новейших четырехъядерных процессорах, во многих помимо 3G-модуля присутствует полноценный GPS. Акцент компании Karbonn заключается в предоставлении покупателю устройства с максимальной комплектацией. Почти все модели, помимо стандартных аксессуаров, включают в себя качественный чехлы, есть со встроенным дополнительным аккумулятором, с держателем для авто и т.п.

Согласно исследованиям, в следующем году объемы продаж планшетов достигнут уровня ПК, а в 2015 г. превысят их.

Основополагающими факторами в развитии рынка планшетных компьютеров будет производство азиатскими проектировщиками чипов для данных устройств, а также «поведение» А-брендов при формировании ценовой политики. Сейчас они испытывают серьезное «давление» со стороны дешевых брендов. Основной тенденцией в 2014 г. будут новые платформы на восьмиядерных процессорах, которые должны появится уже в начале года.

У нас в гостях

Эрон Келли, Microsoft: «Мы хотим обеспечить инструментами Big Data миллиард пользователей»

Эксперты единогласно относят Big Data к тенденциям, которые будут определять ближайшее будущее ИТ. Казалось бы, качественно новый уровень анализа данных сулит огромные преимущества. На деле же многие профессионалы все еще не до конца разобрались в стоящих за Big Data концепциях и испытывают определенный скепсис. Помочь читателям «Компьютерного Обозрения» прояснить некоторые вопросы в этой специфической области мы попросили Эрона Келли (Eron Kelly), генерального менеджера Microsoft по маркетингу платформы данных.

Эрон, какова стратегия Microsoft в области обработки и анализа данных, включая Big Data?

Microsoft строит всеобъемлющую платформу данных, которая предусматривает цельное видение Big Data. Наша стратегия заключается в том, чтобы обеспечить эффективными средствами работы с данными миллиард пользователей. Это, естественно, подразумевает как наличие соответствующих инструментов, так и простоту их использования. Представьте, что раньше, чтобы построить систему бизнес-аналитики, нужно было развернуть SQL Server, SharePoint, дополнительные сервисы, и выполнить множество других технических задач. Или тот же Hadoop — для него была нужна целая инфраструктура. Сейчас же достаточно развернуть готовый HDInsight на Windows Azure. Более того, мы предлагаем в Office 365 и готовые высокоуровневые аналитические инструменты вроде Power BI и, в частности, системы Power BI Q&A, которая позволяет исследовать данные, формулируя запросы на естественном языке. Мы считаем, что именно облачные технологии открывают для Big Data новые возможности. В том числе и для нас, как разработчиков: в SQL Azure, к примеру, мы можем добавлять новые функции буквально ежемесячно.

Но тем не менее, эти решения остаются достаточно сложными для эффективного использования. Кого вы видите их главным заказчиком?

В том-то и ценность технологий Big Data, что они могут оказаться полезными любой компании из любой индустрии. Единственное что требуется — желание добывать новые знания и использовать их для достижения новых успехов. Microsoft и другие компании, работающие в этой области, могут привести множество примеров из самых различных областей, где, к примеру, компании годами накапливали бизнес-данные, но не знали, как с ними быть. Сегодня же они делают поразительные открытия. Или, скажем, любая компания не прочь узнать, как ее воспринимают клиенты, насколько они лояльны и пр. Это можно сделать путем анализа данных из социальных сетей, который стал возможен благодаря подходам Big Data. И снова: облачные решения делают Big Data доступными для компаний любых размеров.

Но, наверное, речь идет преимущественно все-таки о сравнительно крупных компаниях? Но ведь они пока что с большой опаской относятся к публичным «облакам»...

Действительно, крупные компании вынуждены заботиться о безопасности, конфиденциальности данных, контроле за всеми процессами и пр. Это понятно и правильно. Однако все больше их начинает по крайней мере тестировать наши облачные сервисы, скажем, Office 365 — пусть для какой-то части сотрудников и для отдельных операций, но лиха беда начало. К примеру, недавно в Румынии мы заключили контракт на Office 365 с одной очень крупной компанией. Это было непросто! Чуть-ли не полсотни их специалистов — юристов, инженеров, ответственных за безопасность и пр. — изучали буквально каждую букву в наших договорах, SLA и других документах. И тем не менее, они решились. А дальше за лидером потянутся и другие компании.

Но есть и другие препятствия: когда мы говорим о Big Data, мы имеем в виду действительно огромные объемы, десятки и сотни терабайтов. Только передать их в облако — уже задача нетривиальная...

Конечно, нам никуда не деться от физических ограничений и мы прекрасно понимаем, что огромные объемы данных, накопленные в локальных ЦОД, в этих же ЦОД и останутся. Но при этом в наших облачных сервисах могут развертываться новые проекты или обрабатываться выборки данных и т.д. То есть мы распространяем нашу платформу Big Data как на Windows Azure, так и на локальные ЦОД.

Означает ли это, что мы увидим вариант HDInsight для развертывания on-premise?

Ну, не буквально HDInsight. Это решение мы создавали в тесном сотрудничестве с компанией Hortonworks, в том числе оптимизировали их дистрибутив Hadoop для эффективной работы на платформе Windows. Так что мы его всячески приветствуем on-premise и будем помогать совершенствовать параллельно с HDInsight.

Как известно, Big Data представляет собой целый набор разнородных подходов и технологий. Что еще кроме HDInsight предлагает Microsoft, к примеру, по части передовых архитектур СУБД?

Да, действительно, мы вовсе не ограничиваемся поддержкой Hadoop. На самом деле у нас много и других технологий, непосредственно относящихся к Big Data. К примеру, движок in-memory у нас появился еще в SQL Server 2008, а затем даже в Excel 2010. В данном случае мы исповедуем собственный подход. Дело в том, что тогда как многие наши конкуренты предполагают загружать в оперативную память всю базу данных целиком, мы это делаем только для тех таблиц и индексов, которые наиболее вероятно могут создать бутылочное горлышко. Преимущество в том, что таким образом нового уровня производительности можно достичь на прежнем оборудовании. А в SQL Server 2014 мы распространим in-memory технологию и на OLTP. Есть у нас и NoSQL решения, примером может служить Azure Table Storage — нереляционная СУБД.

Получается, что основу вашей платформы Big Data формируют HDInsight и SQL Server. Не происходит ли между этими продуктами внутренней конкуренции?

Нет, не происходит. Они развиваются независимо и служат разным целям. Водораздел проходит по типу данных — структурированные или нет. В рамках Big Data нужно обрабатывать и те, и другие, и очень часто в одних и тех же проектах. К примеру, Hadoop используется такими крупными компаниями как Facebook, Yаhoo! и пр. Однако при этом они строят и традиционные хранилища данных. Таким образом, к примеру, 500 ПБ «сырых» данных у Yаhoo! превращаются в 24 ТБ структурированных, на основе которых уже проводится OLAP-анализ. Таким образом, наша стратегия состоит в том, чтобы действительно развивать два эти основные направления, а уже над ними надстраивать универсальные средства доступа и аналитики, так, чтобы конечные пользователи даже не задумывались, что находится в самом низу.

На различных конференциях доводится слышать недоуменные вопросы участников о пользе и необходимости Big Data. Получается, что между разработчиками и заказчиками имеется определенный ментальный разрыв. Это явление украинское или общемировое?

Абсолютно повсеместное. Действительно, пока еще существует определенное недопонимание сути Big Data. Это все-таки весьма специфическая и новая область и мы, как разработчики, просто не можем предложить готовое бизнес-решение — только платформу и инструменты. Как раз заказчики должны нам сказать, чего бы они хотели добиться. Поэтому все наши конференции, посвященные Big Data, носят ярко выраженный просветительский характер. Выдающиеся проекты в области Big Data существуют практически во всех индустриях, но каждый из них начинался с четкого понимания заказчика, что и для чего ему нужно исследовать. Хотя иногда можно, конечно, придумать какие-то универсальные решения, скажем, для анализа данных из социальных сетей. Это, кстати, популярная сегодня область: уже имеются способы автоматической оценки эмоциональной окраски твитов и другие интересные наработки.

Но в примерах вроде последнего очень важно понимать степень достоверности результата. Ведь не всегда существует объективный критерий?

Да, такая проблема имеет место. Но она относится не исключительно к Big Data, а к любым аналитическим, статистическим задачам, где решение получается косвенным путем. К примеру, муниципалитет Бостона выпустил специальное приложение для автомобилистов, которое анализировало встряску iPhone и таким образом обнаруживало повреждения дорожного покрытия. Откуда поступало больше сигналов, там и выполняли ремонт. Что же выяснилось через некоторое время? Дороги починили не там, где они были действительно самыми плохими, а — в зажиточных районах, где iPhone наиболее распространен.

Не получится ли так, что сделав BI, Big Data и другие подобные технологии массово доступными даже пользователям без специальной подготовки, мы не только принизим роль аналитиков, но и все чаще будем сталкиваться с проектами вроде этого в Бостоне?

В каком-то смысле такая опасность существует, как и всегда, когда за сложный инструмент вместо профессионала берется новичок. Однако, если такое и случится, то очень нескоро. Напротив, Gartner предсказывает, что в ближайшие три года только в США потребуется порядка 2 млн, а во всем мире не менее 4 млн специалистов, для которых даже придумали особое название — data scientist. А знаете кто это? Инженеры и аналитики, работающие именно в области Big Data. Так что мы только в самом начале пути.

Cloud computing

Строим «облако». Часть вводная. Азы

Интерес к облачной теме не только не утихает, но и продолжает нарастать. Поэтому возникла идея представить на суд читателей некоторый цикл заметок, которые базируются на моих собственных наблюдениях, в основном практических.

За последний год фактически все крупнейшие мировые производители представили свои облачные решения. Однако при этом не прекращаются обсуждения на тему «Что же такое правильное ‘облако’?».

Так что начать стоит с общего определения. Итак, что же такое инфраструктура, построенная на базе облачных технологий, или, проще говоря, «облако»?

По большому счету, с точки зрения технологий зрения и инструментария облачная среда ничем не отличается от стандартной инфраструктуры. «Облако» — лишь новая методология сопровождения и управления ИТ-инфраструктурой.

Небольшое пояснение вышесказанного на реальном примере. В одной крупной компании, где наша команда строила виртуализованный ЦОД, перестал работать сервис корпоративной почты. Руководитель ИТ-департамента потратил около 20 мин на поиск сотрудника, который должен решить возникшую проблему, так как у администраторов ОС «логи были чистые», у специалистов по эксплуатации оборудования «лампочки были зеленые», в сетевом департаменте «все работало» и т.д. Использование облачного подхода позволило бы избежать ситуации, когда простой вопрос требует несопоставимых временных затрат для выявления слабого звена.

Облачную инфраструктуру обслуживают не системные администратора, а администраторы сервиса. Если рассмотреть базовый сервис ИТ-инфраструктуры, он имеет следующий вид:

Каждый администратор отвечает за свою систему, которая, в свою очередь, является звеном в цепи доставки сервиса потребителю. В вышеупомянутом традиционном подходе обслуживание ИТ-инфраструктуры достаточно сложное — в среднем, шесть администраторов, сложность взаимодействия, показатель time-to-market достаточно высок.

В ИТ-инфраструктуре, построенной на платформе облачных вычислений, управление осуществляется не над системой, как отдельным звеном предоставляемого сервиса, а самим сервисом. Причем в таком качестве, цельно, может и должен рассматриваться любой сервис, который предоставляет ИТ-подразделение компании — ОС, приложение, аудит, резервное копирование, восстановление, обновление, целая среда или инфраструктура.

Очевидно, для удобства сопровождения сервиса как единого целого, нужны удобные и функциональные инструменты: единая консоль обслуживания с возможностью погружения в технологические подробности — для администратора сервиса, удобный портал самообслуживания — для пользователя сервиса.

Так как «облако» — это не просто технология, которую необходимо лишь инсталлировать, а целое решение, то к нему применяются специфические подходы. Такое решение должно оправдать ожидания, в первую очередь, бизнес-подразделения, поэтому внедрение «облака» — целый процесс, который состоит из ряда предпосылок, требований и методологий. Условно его можно разбить на три основных этапа: PreCloud, Cloud и PostCloud. При этом, смею утверждать, что самый сложный из перечисленных — PreCloud.

PreCloud, в свою очередь, состоит из нескольких подпроцессов, а именно:

виртуализация;

стандартизация;

консолидация;

автоматизация.

Этап, именуемый Cloud, заключается в переходе на сервисно-ориентированную концепцию ИТ-инфраструктуры и внедрении портала самообслуживания. PostCloud — этап изменения всех процессов взаимодействия ИТ-подразделения с другими департаментами предприятия.

В следующих постах попробуем разобраться в каждом из перечисленных этапов и в том, из каких наиболее важных составляющих он состоит.

Безопасность

Что в имени тебе моем?

Когда-то поэт в нем слышал шум волн и леса, а сегодня умные люди видят криптографический ключ.

Именно это обещают разработчики BitTorrent Chat, будущей системы защищенных мгновенных p2p-коммуникаций. Никаких логинов-паролей, вместо них – пара ключей, приватный и публичный. Также будет несколько доработана стандартная схема p2p-коммуникаций BitTorrent, в частности, протокол общения с DHT (Distributed Hash Table) для поиска IP-адреса абонента станет поддерживать шифрование. Соответственно, появится возможность полностью анонимных коммуникаций.

Для усиления защиты оригинальная пара ключей как таковая использоваться не будет. Вместо этого на ее основе будут генерироваться временные ключи для каждой сессии. Таким образом, даже получив приватный ключ пользователя, злоумышленник не сможет расшифровать ни старые, ни будущие его сообщения (хотя, естественно, cможет провернуть некоторые другие махинации).

Стоит отметить, что это не первая инициатива BitTorrent в сфере обеспечения приватных коммуникаций. BitTorrent Chat еще находится в стадии закрытого альфа-тестирования (на которое можно подписаться с мизерными шансами быть допущенным), но идейно близкая BitTorrent Sync, хоть и в бете, уже доступна и вполне пригодна к использованию.

Сегодня существуют разные взгляды на приватность, вплоть до попыток представить ее аномалией, пережитком. Смею, однако, предположить, что большинство таких радикалов, направляясь, скажем, в уборную, все-таки по-прежнему предпочитают прикрывать дверь. Почему в виртуальном мире, который, на самом деле, неразрывен с физическим, должно быть иначе?

В действительности, проблема с приватностью, защитой персональной информации сегодня стоит очень остро. Не случайно, коллеги из Zdnet первым трендом уходящего года называют именно повсеместное шифрование. Соответствующими решениями и инициативами отметились Google, Microsoft и многие другие компании. Инспирирован данный тренд, естественно, громким скандалом с NSA.

И очень примечательно, что последний до сих пор не исчерпан. Регулярно появляются новые подробности, одна другой краше. Вот, к примеру, открылось, что знаменитая и уважаемая RSA получила от NSA 10 млн долл за включение в BSafe уязвимого алгоритма, фактически бэкдора, который к тому же используется по умолчанию. RSA, естественно, умысел отрицает и советует своим клиентам не использовать упомянутый алгоритм, но от конкретных комментариев отказывается, как и NSA.

В свете таких событий BitTorrent делает архиполезное дело. Единственное замечание, справедливо высказанное в комментариях к сообщению разработчиков, заключается в необходимости публикации программного кода. По-видимому, ни один закрытый криптографический продукт больше не может пользоваться доверием.

Программное обеспечение

ABBYY PDF Transformer+ равняется на Adobe Acrobat

ABBYY PDF Transformer существует уже более 10 лет и должен быть хорошо известен нашим постоянным читателям. В версии 1.0 это был сравнительно простой конвертер PDF в редактируемые форматы, в 2.0 появилась возможность управлять процессом преобразования на уровне отдельных областей страниц (текстовых блоков, таблиц, изображений), 3.0 обзавелась поддержкой технологии ADRT, которая пытается воссоздать логическую структуру всего документа.

Для своего времени это был достаточно передовой продукт, так как задача преобразования PDF долгое время была достаточно нетривиальной. Однако с 2009 г., когда был выпущен PDF Transformer 3.0, многое изменилось. Различные приложения научились преобразовывать PDF в свои форматы, в частности, теперь это штатная функция Microsoft Office 2013, а для OpenOffice 4.x имеется соответствующее бесплатное расширение.

Конечно, конвертеры в обоих приведенных выше примерах более уместно сравнивать с PDF Transformer 1.0. Они не допускают настроек, работают медленнее, нередко зависают и пр. Тем не менее, во многих случаях (на не самых объемных и сложных документах) тот же Word 2013 выдает вполне пристойные результаты и большинство его пользователей наверняка этим удовлетворится. Соответственно, нынешний продукт должен предлагать что-то сверх преобразования PDF, что и признан подчеркнуть знак «+» в названии.

Действительно, в отличие от своих предшественников, PDF Transformer+ предназначен для решения трех сравнительно независимых задач: преобразования, просмотра и редактирования PDF. С первой он справляется на уровне PDF Transformer 3.0, т.е. достаточно хорошо, хотя и не идеально. К примеру, иллюстрации сложной формы зачастую приводят к некорректному воссозданию макета страниц, что, впрочем, можно исправить ручной корректировка разметки перед преобразованием и настройка правил обтекания текстом после. Новинкой здесь является возможность конвертации в EPUB, FB2, ODT.

По-прежнему сильной стороной программы остается наличие встроенного OCR-движка, который позволяет распознавать графические страницы и создавать PDF с текстовым слоем. Еще одно преимущество — автоматическое преобразование выделенных фрагментов в редактируемый формат для переноса в другие приложения через буфер обмена.

Вообще, операции копирования-вставки в PDF Transformer+ реализованы лучше, чем в Adobe Reader и многих аналогичных программах, в частности, в копируемом тексте удаляются лишние концы строк и происходит объединение абзацев, что избавляет от последующей рутинной работы. С функциональной точки зрения, в качестве программы просмотра, PDF Transformer+ вполне соизмерим с Adobe Reader, тем более, что и основывается на Adobe PDF Library. Имеется полновесный комплект инструментов для совместных обсуждений и рецензирования: несколько типов маркеров для выделения текста, две разновидности комментариев — обычный и «точечный» — с возможностью ответов на них.

Есть и более сложные функции, вроде простановки специальных штампов, нумерации Бейтса и цифровой электронной подписи, вымарывания текста (как визуально, так и вместе с текстовой подложкой). Набор инструментов у Adobe Reader, пожалуй, все-таки чуть более широк (голосовые комментарии, графические примитивы), но некоторые в PDF Transformer+ реализованы лучше. В частности, это относится к поиску, который осуществляется не последовательным, а сквозным способом, включая также комментарии и метаданные:

Более существенным недостатком является то, что, несмотря на использование официальной библиотеки Adobe, PDF Transformer+ все же не поддерживает некоторые типы форм и, соответственно, не позволяет из заполнять.

Для непосредственного редактирования PDF необходимо включить специальный режим. В нем действуют примерно те же ограничения, что и в Adobe Acrobat: нельзя поправить текст, преобразованный в кривые, для которого в системе нет шрифтов и пр. Впрочем, все редактируемые объекты сразу же выделяются на фоне страниц.

Наибольшие возможности доступны в документах, которые создавались в «обычных» приложениях и предназначались для распространения в электронном виде, а не для полиграфии: различная документация, учебные материалы, статьи, презентации, пресс-релизы и пр. В них можно осуществлять построчные правки — удалять, заменять, добавлять символы и слова. Ни о каком переформатировании абзацев или, тем более, страниц речь не идет.

Также можно корректировать размеры изображений (без перетекания текста), удалять, добавлять и переставлять страницы, а в дополнение к уже упоминавшемуся вымарыванию текста — удалять скрытые данные, вплоть до всего текстового слоя с сохранением чисто графического документа. Таким образом, PDF Transformer+ представляет собой довольно любопытный комбайн для работы с PDF. Для многих применений, прежде всего непрофессиональных, он вполне может составить конкуренцию Adobe Acrobat за счет более низкой цены, простого интерфейса, проверенного OCR-движка, а также удачной реализации отдельных функций.

Вместе с функциональностью продукта, по-видимому, расширится и аудитория пользователей. Многим, кто отвечает за подготовку PDF-документов, но не располагает инструментами их создания (работники маркетинга, PR, отделов продаж, инженеры и пр.) будет проще внести минимальные коррективы самостоятельно (поменять фамилию, исправить номер телефона), чем давать задание дизайнерам и вновь проверять результат.

Несколько странно, что официальные продажи ABBYY PDF Transformer+ до сих пор не начались, несмотря на давнишний анонс и наличие пробных версий. В России рекомендованная розничная цена заявлялась на уровне $80, в Украине, по-видимому, будет соизмеримой, для сравнения, стандартная редакция Adobe Acrobat обойдется примерно вдвое дороже.

Интернет

TWTR: Нащебетались? Теперь о деньгах

Прошел месяц с довольно удачного IPO Twitter, получившей биржевый тикер TWTR. Сегодня она стоит 38,84 млрд долл.

Сооснователь компании, 37-летний Джек Дорси, любитель панк-музыки и джинсов, получил 1,2 млрд и теперь в свое удовольствие работает СЕО компании Square в Калифорнии. А его прежнее детище тем временем занимается в основном вопросами коммерческой эксплуатации сервиса и рекламного воздействия на пользователей.

Три недели NASDAQ выжидала – не случится ли чего с Twitter. Не случилось. И стоимость акций, и объемы их продаж полезли вверх. Теперь главная забота компании – обеспечить поступления от рекламы

Twitter в период стартапа

В июне 2008 г. в InformationWeek был опубликован пост «CEO Twitter Джек Дорси о его бизнес-модель». Автор тогда сравнил Джека с Индианой Джонсом, которого в «Поисках утраченного ковчега» спрашивают о том, каков его план. «Не знаю», -- отвечает тот, -- «Я составляю его по мере того, как иду».

Twitter не берет плату за аккаунт конечного пользователя и за рекламу. Но как и когда они в таком случае собирались получать доход? Дорси сказал, что его интересует только инфраструктура, построение устойчивой системы, предоставляющий надежный сервис и пока ни о чем более он не задумывается.

На потом, как наиболее перспективный источник дохода, рассматривалась свободная инициатива частных лиц и компаний, которые с самого начала пытались использовать Twitter в качестве маркетингового канала. Предполагалось, что еще одним источником могло стать предоставление разработчикам API Twitter для встраивания в свои системы.

Но в основном компания просто наблюдала, как люди пробуют использовать Twitter на свой лад и искала в этом подсказки для построения жизнеспособной бизнес-модели. Компания располагала 16 сотрудниками и только что привлекла 15 млн инвестиций, стремясь сделать очень простой в использовании, узко «заточенный», но совершенный продукт. Показатели активности тогда были следующие: 1 млн пользователей, 200 тыс. активных пользователей в неделю и 3 млн сообщений ежедневно.

2008 г. вообще был временем ограничений сервисов Web 2.0. К Facebook могли присоединиться только студенты Гарварда. YouTube был ограничен 10 минутами видео при его бесплатном использовании. На Fotolog можно было выкладывать только по одной картинке в день. Google, в пику не в меру разросшемуся интерфейсу Yahoo, ограничилась всего одной строкой ввода, двумя кнопками и собственным логотипом. В такой жесткой среде исключительно простой Twitter должен был выгодно отличаться от конкурентов,.

Итак, деньги для основателей компании тогда были не главное. Однако многие и многие пользователи тоже регистрировались в Twitter исключительно из «спортивного интереса». Вот прекраснодушная речь одного из них, датированная июнем 2008 г.

«Twitter демонстрирует вам отличную модель того, чем заняты человеческие умы по всему миру. Причина того, что Twitter не зарабатывает много денег, проста -- они не сфокусированы на этой стороне бизнеса. И почему они должны заботиться именно об этом? Главная их задача -- оставаться нужными.

Заработать деньги на сообществе в 200 млн пользователей довольно просто. Но быть значимым для этих 200 млн длительное время -- совсем другое, гораздо более сложное дело. В Twitter достаточно умны, чтобы сосредоточиться на втором вопросе.

Например, я не трачу время на твиты. Я «твиттерю», пока кого-нибудь жду, пока смотрю телевизор, или когда мне нужен короткий перерыв во время работы. Нет, я не люблю обнажаться прилюдно. Что мне нравится — так это обмениваться соображениями и опытом».

Ну, как говорится, что позволено стартапу…

Как заработать в Twitter

Начну этот раздел с цитаты, от которой так и веет энтузиазмом: «Заработать в Twitter невозможно? Ответ прост — «достучитесь». Быть услышанным — вот что такое этот бизнес. У вас есть аудитория, и у вас есть ее внимание. Это означает, что вы можете продавать рекламу». Итак, кому мы будем продавать рекламу?

В мире много стран, «свободных от Twitter». Аудитория преимущественно североамериканская, хотя в Канаде и Мексике Twitter любят на порядок меньше, чем в США. А Европа вообще не воспринимает его как серьезный маркетинговый канал

Для раннего периода развития Twitter был характерен, в общем, дилетантский подход потенциальных рекламодателей. Остается он таковым и сейчас -- для регионов с национально низким уровнем развития бизнеса и понимания основ его ведения.

Вот как еще три года назад описывалась польза сервиса: «Twitter поможет обучиться лаконичному изложению мыслей и завести полезные знакомства, сообщить фолловерам в Twitter свои новости и узнать что-то новое от них, -- и даже, возможно, найти работу».

Тем, кто пишет «про вообще», рекомендовались вещи совершенно невинные: «Добавляйте умные мысли - как свои, так и великих людей. Вспоминайте необычные факты. Давайте им собственную оценку. Давайте ссылки на интересные вам ресурсы. Вбивайте шутки, но не особо увлекайтесь ими».

Будущим акулам маркетинга как бы мимоходом давался следующий совет: «Делитесь с подписчиками новостями вашего ресурса (появление новых статей, проведение акций, конкурсов, данные о скидках и т.д.). Общайтесь со своими подписчиками. Используйте мотиваторы -- высказывания, побуждающие совершить нечто полезное для вас. Делайте ретвиты, если они соответствуют вашим целям».

Другими словами, весь мир, кроме США, не рассматривал всерьез Twitter как эффективное средство привлечения потребителей. Но посмотрите, что произошло за последние полтора года. Такое впечатление, что, наконец, накопилась достаточная для взрыва аудитории «критическая масса» пользователей.

С середины 2012 г. число ежедневно отправляемых твитов на английском языке практически стабильно – около 150 млн. В меньшей степени рост наблюдается в Латинской Америке, в большей – в Азии и Африке (франкоговорящие страны)

Профессиональный подход

Простота Twitter, его доступность и распространенность сделали его едва ли не главным маркетинговым инструментом развивающихся стран, особенно с большим количеством населения. Здесь все еще хорошо работают описанные выше подходы, поскольку для многих людей это все еще в новинку.

А вот в англоязычном мире работать рекламщикам становится все тяжелей. Практически ушли романтики первых лет, которым назойливый промоушен никогда не был нужен (и они были достаточно умны, чтобы игнорировать его). Остальные образовали более-менее стабильные пользовательские группы и находят соответствующую их интересам рекламу вполне разумной.

Со своей стороны, компании, продающие товары и услуги, перешли к классической маркетинговой деятельности со всеми ее современными атрибутами – сообществами экспертов и пользователей, блоггерами и прессой, аналитикой и системами управления контентом, формированием бренда и опыта покупателей, скидками, рекламными акциями и т.д. – всего того, что характерно CRM.

Экспериментальное использование такого расширенного поиска подписчиков Twitter показало, что даже довольно отдаленные ассоциации могут быть успешными в плане привлечения новых клиентов

Однако жизнь не стоит на месте и сегодня Twitter быстро наращивает бизнес-возможности сервиса. Вот одно из совсем недавних дополнений – «расширенный поиск» по ключевым словам для рекламодателей. Он предназначен для компаний, которые ведут рекламную деятельность в социальной сети, размещая объявления, построенные на уникальной смысловой базе пользователей определенного сегмента.

Компания товаров для животных, например, будет направлена на группы, обсуждающие прогулки с собакой. Бренд женской обуви займется пользователями, обсуждающими ковбойские сапоги и т.д. До сих пор большие, коммерчески значимые группы людей, говорящих на сленге или просто делающие ошибки, еще как-то умудрялись уклониться от длинной руки социальной рекламы. Теперь поток информации обрушится и на них. Как и следовало ожидать, описанная возможность является платной и не предназначена для забавы.

Вот, собственно, почти и все о сегодняшнем дне Twitter. Из невинного трепа в микроблогах он превращается в довольно грозное орудие для выбивания денег из подписчиков. Жалеем ли мы об этом? Да, в общем, нет. Собираемся ли мы целыми днями твитить и читать, честно говоря, пустоватые сообщения? Тоже нет.

Так что же мы теперь получили под названием Twitter? Как всегда в бизнесе – искушенных маркет-менеджеров с одной стороны и, как бы это сказать… электорат с другой. Ну, вольному воля…

Мобильность

Фаблеты животворящие

Смартфоны стали настолько привлекательным направлением, что, похоже, даже оставившие надежду укрепиться на этом рынке вновь возрождают интерес. Так на днях появились данные о том, что HP вскоре приступит к продвижению так называемых фаблетов

Всего ничего прошло с момента отказа HP от замысла перекроить рынок смартфонов с использованием приобретенной тогда вместе с Palm операционной системы webOS. Помнится, мне даже довелось увидеть эти устройства не только на конференции Discover в Лас-Вегасе, но и повстречать их в одном из ближайших к отелю Venetian магазинов Best Buy. Правда, цена тех смартфонов была отнюдь не маленькой, явно с расчетом хорошо заработать.

Не буду возвращаться к обсуждению, почему тогда это не удалось. Главное, что в самых свежих слухах уже фигурируют не только технические характеристики, но и ожидаемые цены. И на этот раз они ожидаются на уровне $200-$250. Поэтому вполне можно ожидать, что новый выход HP окажется более удачным.

Первоисточник сообщает, что HP собирается приступить к продвижению фаблетов с диагоналями 6 и 7 дюймов, причем без привязки к операторам. При этом расчет идет на, так называемые, «развивающиеся рынки». Поэтому не исключено, что такие устройства появятся и у нас. Видимо в компании учли предыдущий урок и решили начать с тех регионов, где не нужно заниматься продвижением через операторов. Все же традиционный розничный канал более гибок и отзывчив на новинки. Тому свидетельство пример Lenovo, которая с ходу вскочила на подножку смартфонного экспресса именно на развивающихся рынках, полагаясь исключительно на розницу.

Честно говоря, трудно давать достоверные прогнозы, не имея ничего кроме цен и форм-фактора ожидающихся новинок, но на первый взгляд, сочетание выглядит выигрышным. А вы как считаете?

Наука и технологии

Компьютер может читать буквы прямо из мозга

Посредством анализа MRI-изображения мозга с помощью изящной математической модели, стало возможным восстановить мысли более точно, чем когда-либо прежде. В результате исследователи из Университета Радбуд (Radboud), Наймейген, смогли определить, на какую букву смотрел испытуемый.

Функциональные сканеры MRI использовались в когнитивных исследованиях прежде всего для того, чтобы определить, какие мозговые области активны, в то время как испытуемые решают определенную задачу. Вопрос прост: находится определенный отдел головного мозга в возбужденном состоянии или в спокойном? Исследовательская группа из Института мозга, познания и поведения Дондерса (Donders) при университете Радбуд продвинулась на шаг вперед: они использовали данные от сканера, чтобы определить, на что смотрит испытуемый.

Исследователи «обучили» модель определять, как маленькие объемы (2x2x2 куб. мм) просканированного головного мозга, известные как вокселы, соответствуют отдельным пикселам. Объединив всю информацию о пикселах, стало возможным восстановить изображение, рассматриваемое испытуемым. Результатом было  не ясное изображение, а несколько нечеткая пятнистая картинка. В данном исследовании ученые использовали рукописные буквы.

«После этого мы сделали кое-что новое, - сказал ведущий исследователь Марсель ван Гервен (Marcel van Gerven). - Мы снабдили модель предварительными знаниями: мы обучили ее тому, на что похожи буквы. Это чрезвычайно улучшило распознавание букв. Модель сравнивала буквы, чтобы определить, какая наиболее точно соответствует размытому изображению. Результатом распознавания была актуальная буква. Наш подход подобен тому, как, по нашему предположению, сам мозг комбинирует предварительные знания с сенсорной информацией. Например, вы можете распознать линии и кривые в этой статье как буквы только после того, как научились читать. А это точно то, что мы ищем – модели, которые показывают, что происходит в мозге в реальности. Мы надеемся улучшить модель до такой степени, чтобы было возможно применить ее к работающей памяти или к субъективным событиям, таким как мечты или визуализация. Реконструкции показывают, является ли модель, которую вы создали, реальным подходом».

«В нашем дальнейшем исследовании мы будем работать с более мощным MRI-сканером, - объяснил Санне Шенмакерс (Sanne Schoenmakers), который работает над проблемой расшифровки мыслей. - С более высоким разрешением сканера, мы надеемся, что будем в состоянии связать модель с более детализированными изображениями. В настоящее время мы связываем изображения букв с 1200 вокселями в мозге; с более мощным сканером мы свяжем изображения лиц со 15000 вокселями».

Исследователи из Университета Радбуд, Наймейген, преуспели в том, чтобы определить, на какую букву смотрел испытуемый

Лента Мебиуса завязывает жидкие кристаллы в узлы

Ученые из Уорикского университета показали, как завязать узлы в жидких кристаллах, используя миниатюрную ленту Мебиуса, сделанную из частиц кварца.

Завязывая вещества подобно узлам, исследователи надеются понять, как их сложные конфигурации и уникальные свойства могут использоваться в следующем поколении усовершенствованных материалов и оптических устройств.

Жидкие кристаллы играют существенную роль в современной жизни: плоские экраны на наших компьютерах, телевизоры и смартфоны – все используют их модулирующие свет свойства.

Они составлены из длинных тонких стержнеобразных молекул, которые упорядочиваются в одном и том же направлении. Управляя расположением этих молекул, ученые могут буквально связать их в узел.

Чтобы сделать это, ученые моделировали добавление частиц кварца микронных размеров - или коллоид - к жидкому кристаллу. Это разрушает ориентацию жидкокристаллических молекул. Например, коллоид из частиц в форме сфер заставит жидкокристаллические молекулы располагаться перпендикулярно к поверхности сферы, как шипы ежа.

Используя теоретическую модель, ученые из Уорикского университета расширили этот принцип на коллоиды, которые содержат формы в виде ленты Мебиуса. Лента Мебиуса с одним кручением не формирует узел, однако с тремя, четырьмя и пятью кручениями она становится узлом трилистника, узлом Соломона (те, кто вяжет, знает, что это такое) или узлом пятилистника, соответственно.

Добавляя эти специально разработанные частицы сложной формы, они вынуждают жидкий кристалл принять ту же самую структуру и образовывать узел в жидком кристалле.

«Узлы - захватывающие и универсальные объекты, знакомые всем по завязыванию шнурков на туфлях, - сказал доцент Гарет Александер (Gareth Alexander). - Недавно было продемонстрировано, что узлы могут быть созданы во множестве естественных объектов, включая электромагнитные поля, лазерный свет, жидкие вихри и жидкие кристаллы. Эти узлы более сложные, чем в ваших шнурках, так как это полностью непрерывный материал, и не концы шнурка, которые связаны. Наше исследование расширяет предыдущую работу на область жидких кристаллов, вещество, которое мы используем каждый день в наших телевизорах, смартфонах и мониторах. Мы интересуемся этим, поскольку создание и управление этими сложными структурами открывает дверь для дизайна новых метаматериалов и оптических устройств».

Жидкокристаллические узлы, образованные вокруг миниатюрной ленты Мёбиуса, созданной из частиц (моделирование). Различные узлы образованы лентами с различным числом кручений. Центральная часть узла (показана красным) вокруг ленты (показана синим). Примеры показывают для (a) двух (связь Хопфа), (b) трех (узел трилистника), (c) четырех (узел Соломона) и (d) пяти (узел пятилистника) кручений

Над выпуском работали:

Игорь Дериев

Евгений Куликов

Михаил Лаптев

Александр Харченко

Тимур Ягофаров

http://ko.com.ua

Адрес редакции: 04080, Киев, ул. Алексея Терехина, 8

Телефон: (044) 362-86-22.

E-mail: edit@ko.com.ua

(c) 1998-2012 «Компьютерное Обозрение»